中级审计师培训班哪个好

审计经理是企业的“电子眼”。他们的工作很困难，经常遇到以下问题：

1、企业内部审计工作涉及方方面面，如何重点突出，有审计效果？

2.审计工作不是一个人能完成的。即使有领导的支持，在执行和实施中也总是有很多障碍。有什么好的方法吗？

3.向领导汇报时，发现的问题总是比较详细，很难形成面子。领导抓深层次的原因怎么能满意？

4.的制度和流程设计不完善，领导个人意愿明显，风险总是事后诸葛亮。作为一个审计经理，我觉得左右为难？