2024-05-15
马姐
2024-05-15
1、全面负责集团整体财务工作,组织年度财务计划的编制和预测更新,推动业务部门完成经营目标,确保完成各项利润指标;
2、参与集团各类投资、经营等活动的决策和方案拟订工作,参与重大经济合同或协议的研究、核查,参与集团发展所遇问题的分析和决策,为公司经营提供坚实的财务依据;
3、统筹协调公司上市筹备期的所有准备工作,推进筹备过程中各项问题的妥善解决;
4、负责制定和完善集团财务管理模式、制度和流程,协调各公司、各区域、各部门间财务管理关系,建立有效的沟通及管控机制;
5、组织集团及各下属公司、部门编制年度全面预算,拟定年度总预算,并对预算执行情况进行审核和监督,有效进行财务管控及风险预警;
6、对集团经营状况进行阶段性财务分析与预测,时刻掌握经营状况、成果、财务收支等内容,挖掘经营问题、防范经营风险;
7、建立健全公司财务管理规范,统筹公司资金,税务,会计核算、内控及信息化等日常财务管理工作,确保财务制度、流程的高效运转;
8、与税务、银行等机构部门及会计师事务所等中介机构建立并保持良好的合作关系。
冇尒就够ㄋ
2024-05-15
从本质上讲,CFO在现代治理结构中的真正含义,不是其名称的改变、官位的授予,而是其职责权限的取得,在管理中作用的真正发挥。所以,如果仅仅改变称谓,而不调整职责、赋予权限,即使设立了CFO岗位,也不能说中国企业治理结构的完善在财务管理制度建设方面的任务已经完成。新时代首席财务官也叫财务总监CFO,意指首席财政官或财务总监,是现代公司中最重要、最有价值的管理职位之一。随着经济发展和全球化的深入,传统的财务管理知识已远远不能适应现代企业的需要。一名现代意义上的CFO,必须突破传统财务视野、从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段;必须大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息;真正具备全球战略眼光、深入了解相关国际规则。
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