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成都QC七大手法培训

2000

元
12课时
小班
任意时段
全日制
白天班
课程特色
小班授课
技能实操
视频直播

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课程亮点

  1. 专题演讲+互动问答
  2. 案例分析+训练实操

适用人群

  1. 质量经理、质量主管、质量工程师
  2. 品质组长、品管员、生产经理、生产主管

课程解读

课程大纲:

(一)、QC七大手法一

1、层别法

1)、何谓层别法     

2)、为何要用层别法     

3)、层别角度和注意事项

2、查检表

1)何谓查检表      

2)为何要用查检表      

3)查检表分类

4)如何设计查检表  

5)如何设计查检表      

6)练习

3、柏拉图

1)、何谓柏拉图     

2)、为何要用柏拉图     

3)、柏拉图之作法及应用    

(二)、QC七大手法二

1、直方图

1)、何谓直方图      

2)、直方图的作法及应用      

3)、练习

2、特性要因图

1)、何谓特性要因图        

2)、为何要用特性要因图  

3)、如何作特性要因图      

4)、练习

3 、推移图

1)、何谓推移图         

2)、为何要用推移图   

3)、推移图的作法  

 (三)、QC七大手法三

1、散布图

1)、何谓散布图      

2)、为何要用散布图      

3)、散布图的作法

2、管制图

1)、何谓管制图         

2)、制程变动的原因  

3)、管制图的种类       

4)、x一P管制图的作法  

5)、练习

(四)、QC七大手法的应用改善案例

结果解析(现状掌握)   

因果分析(因果关系掌握)   

要因解析(重要要素明确及再深入)

改善对策的提出与评价效果维持(标准化)   

成果检讨

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