广州课程绩效管理

绩效管理

课程实训主要内容：

1、高绩效团队的特征；

2、绩效管理核心四步骤；

3、高效委派任务的方法；

4、绩效辅导及辅导人的技巧；

5、绩效评价与反馈，以及绩效结果应用；

一、课程周期：2天

二、课程对象：

企业管理者（部门经理及以上职务）

三、课程实训主要内容：

1、高绩效团队的特征；

2、绩效管理核心四步骤；

3、高效委派任务的方法；

4、绩效辅导及辅导人的技巧；

5、绩效评价与反馈，以及绩效结果应用；

四、课程收益：掌握绩效管理核心方法及工具

广州一砖一瓦教育科技有限公司成立于2015年，为一砖一瓦集团在广东设立的分支机构，目前已有60期学员参与了广州一砖一瓦开设的造价实训班，参与的讲座及培训覆盖人员已达千人。

一砖一瓦旗下广州一砖一瓦，立足于建设工程领域，围绕工程项目全生命周期，致力于建设领域核心人才体系建设和能力培养，帮助中小企业提高项目管理能力，推动企业管理改进和发展，增强企业核心竞争力。

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