宁波CP控制计划培训

CP控制计划培训大纲

【课程背景】

2024年3月1日，《控制计划参考手册（第 一版）》正式从《APQP和控制计划参考手册（第二版）》中分拆出来，以符合行业标准的升级和变化。

控制计划是产品设计转量产的链接工具，指导生产工程师及质量工程师对工艺和产品特性进行控制的基础性工艺文件。也是制定操作指导书（SOP）和检验指导书（SIP）的基础，实现对工艺和产品进行全面的、系统的控制。

【课程目的】

帮助学员理解控制计划在质量控制和工艺控制的地位及作用；

理解及掌握如何根据工艺特性编制控制计划。

【课程对象】

质量经理、项目经理、生产经理、设计/工艺工程师、制造工程师、质量工程师、SQE工程师、体系工程师。

【课程时间】

1-2天

【课程内容】

1、控制计划要求和指南

1.1 控制计划格式

1.2 特殊特性（Special Characteristics）

1.3 传递特性（PTC：Pass-Through Characteristics）

1.4 防错确认（Error-Proofing Confirmation）

1.5 家族控制计划（Families of Control Plans）

1.6 相互依存的过程和/或控制计划

1.7 返工和返修过程

1.8 反应计划详情

1.9 100% 目视检查

1.10 黑匣子（Black-Box）过程

1.11 无设计责任的组织

1.12 指定供应

1.13 使用软件开发和管理控制计划

2、控制计划开发

2.1入门（Getting Started）

2.2 APQP和CP团队间的时间和协调

2.3 输入

2.4 输出

分组练习一：编制过程流程图

2.5 控制计划的填写

附录A：过程相关因素表格

8个案例：【基于过程要素的控制计划编制】

分组练习二：编制控制计划

3、控制计划阶段

3.1 原型样件控制计划（Prototype Control Plan）

3.2 试生产控制计划（Pre-Launch Control Plan）

3.3 生产控制计划（Production Control Plan）

3.4 安全投产控制计划（Safe Launch Control Plan）

案例：关于安全投产

4、有效使用控制计划

4.1 逆向FMEA（Reverse PFMEA）

4.2 使用软件开发和管理控制计划及相关文件

4.3 分层过程审核（Layered Process Audits）验证控制计划

案例：LPA审核简介

4.4 高度自动化中的控制计划

4.5 使用家族和基础FMEAS

4.6 储存和搬运（handling）相关风险的控制

4.7 与控制计划相关的异常管理

课程总结一：控制计划的主要变化

课程总结二：相关栏位的关注点