银行从业技巧心得：目标管理(4)

实操步骤四：决定目标管理策略

由于目标管理对企业而言是一场变革，变革总会遇到阻力，所以必须对其进行策略性考量。有两种基本的目标管理策略：一步到位策略、分步到位策略。

这两种策略各有优劣：

实操步骤五：形成目标管理计划

目标管理是一项系统性工程，如果事先没有一个详尽的计划安排的话，很难将各项工作协调向一致的方向。

1、目标管理计划的格式

一个典型的目标管理计划由4个主要部分 构成：

2、目标管理的项目分解

在计划中进行工作包分解是十分有必要的，尤其是由于目标管理的工作十分繁杂

3、目标管理的进程安排

以下是某公司的目标管理进程安排的案例：

4、目标管理计划的准备

一般而言，准备一份目标管理计划应做到：