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深圳管理者团队领导力修炼

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课程亮点

  1. 原理+工具+方法+成功案例
  2. 实战、落地

适用人群

  1. :企业老板、总经理、HR

课程解读

通过学习,使管理者:

了解新时代下组织与人才管理的新趋势及新生代员工管理之道;

系统认知管理的体系及人力资源核心要求及对管理者的新认知;

知晓高绩效团队的定义和关键构成要件,掌握DISC风格及应用技术;

掌握高绩效团队的情绪管理,提升管理效能;

通过工具训练,提升员工辅导带教技巧;

掌握如何与上司高效沟通汇报和下属进行有效的沟通(上传下达);

掌握团队执行力和凝聚力提升的策略;

掌握团队有效激励和合理授权的方法和技巧;

提升目标和计划管理、绩效管理能力;

提升会议管理组织与实施能力;

通过复盘,提升管理者的综合管理技能行为转化;

授课校区

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授课老师(3)

  1. 畅文宝 14年教龄

    寓教于乐
  2. 熊建权 12年教龄

    声情并茂
  3. 张海翔 17年教龄

    声情并茂

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